在集團(tuán)信息化戰(zhàn)略指導(dǎo)下，按照成都金發(fā)2018年信息化計(jì)劃安排，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的緊張備戰(zhàn)和十多天的上線沖刺，成都金發(fā)EWM項(xiàng)目于2018年5月30日16點(diǎn)08分成功上線。

成都金發(fā)EWM項(xiàng)目是成都金發(fā)2018年信息化工作最核心的組成部分，同時(shí)作為集團(tuán)第一個(gè)完全自主實(shí)施的EWM推廣項(xiàng)目，成都金發(fā)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目非常重視，在2018年3月15日正式啟動(dòng)會(huì)上，對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人提出了明確的責(zé)任和要求。在歷時(shí)76天的緊張籌備工作中，通過(guò)各部門(mén)的共同努力,克服了華西基地的地方特色業(yè)務(wù)類(lèi)型,完成對(duì)業(yè)務(wù)流程重新進(jìn)行梳理和優(yōu)化；面對(duì)絕大部分員工理論知識(shí)薄弱，系統(tǒng)操作零經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)狀，各部門(mén)高度重視并深度參與，積極配合EWM項(xiàng)目組開(kāi)展測(cè)試、培訓(xùn)工作。5月28日9點(diǎn)正式進(jìn)入系統(tǒng)切換的攻堅(jiān)階段，各部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組一起并肩作戰(zhàn)，加班加點(diǎn)，并在30日完成切換上線，生產(chǎn)車(chē)間試運(yùn)行開(kāi)線5條，31日開(kāi)線10條，6月1日早上成都金發(fā)全面恢復(fù)生產(chǎn)。在各部門(mén)、各崗位的大力配合下，上線切換工作及恢復(fù)正常生產(chǎn)進(jìn)度比原計(jì)劃提前31個(gè)小時(shí)。

成都金發(fā)EWM項(xiàng)目的成功上線，是成都金發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的里程碑，標(biāo)志著集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球信息化戰(zhàn)略和全球協(xié)同的工作體系又向前邁進(jìn)了一步，，將助力金發(fā)科技“2025千億夢(mèng)想”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。